सेप्टेम्बरको सुनौलो शरद ऋतुमा, सुगन्धित मीठो ओस्मान्थस फूलको बीचमा, र 41 औं शिक्षक दिवसको न्यानो वातावरणको बीचमा, क्वाङगोङ मेसिनरीले 41 औं शिक्षक दिवस र 2025 को आन्तरिक ट्रेनर रेटिङ इभेन्टको भव्य समारोहलाई सफलतापूर्वक सम्पन्न गर्यो। शिल्पकला।" यो कार्यक्रम शिक्षक दिवसको सम्मान मात्र होइन, ज्ञान व्यवस्थापनलाई गहिरो बनाउन र आन्तरिक प्रतिभा विकासलाई सुदृढ गर्ने, सिकाइ संस्थाको विकासमा बलियो गति दिन र कर्पोरेट विकासको जग बलियो बनाउन कम्पनीको प्रयासमा महत्वपूर्ण कदम पनि थियो।
कार्यक्रम आन्तरिक प्रशिक्षक मूल्याङ्कन को मूल प्रक्रिया वरिपरि केन्द्रित थियो। प्रारम्भमा, "स्व-आवेदन + विभागीय सिफारिस" प्रक्रिया मार्फत, विभिन्न व्यावसायिक एकाइहरू र पदहरूका प्रमुख कर्मचारीहरूले भाग लिए। मूल्याङ्कन प्रक्रियाको क्रममा, सहभागीहरूले आफ्नो व्यावसायिक विशेषज्ञता र व्यावहारिक अनुभवलाई चित्रण गर्दै, "कार्य कौशल प्रशिक्षण," "परियोजना केस समीक्षा," र "व्यावसायिक चुनौतीहरू समाधान गर्ने" जस्ता विषयहरूमा केन्द्रित व्यावसायिक र व्यावहारिक परीक्षण व्याख्यानको श्रृंखला प्रस्तुत गरे। जूरीले तीन प्रमुख मापदण्डहरूमा आधारित एक व्यापक समीक्षा सञ्चालन गर्यो: "सामग्रीको गहिराई र व्यावहारिकता," "व्याख्यान तर्क र अभिव्यक्ति," र "कोर्सवेयर डिजाइन र अन्तरक्रियात्मकता।" 2025 QGM आन्तरिक प्रशिक्षक मूल्याङ्कनको अन्तिम नतिजाहरू निर्धारण गरिएको थियो, उत्कृष्ट आन्तरिक प्रशिक्षकहरूको समूहले व्यावसायिकता र उदीयमान ज्ञान साझा गर्ने जोश दुवै प्रदर्शन गरेको थियो।


अवार्ड समारोहमा, QGM अध्यक्ष फु बिङ्हुआङले आफ्नो भाषणमा भने, "आन्तरिक प्रशिक्षकहरू QGM को 'जीवित शब्दकोष' र संगठनात्मक वृद्धिका सक्षमकर्ताहरू हुन्। आज पोडियममा उभिएका तपाईंहरू प्रत्येकले व्यावसायिकता र जोशका साथ अनुभव प्रदान गर्ने जिम्मेवारी काँधमा उठाउनुभएको छ। मलाई आशा छ तपाईंले यो मूल्याङ्कनलाई नयाँ सुरुवात बिन्दुको रूपमा प्रयोग गर्नुहुनेछ, आफ्नो व्यावसायिक ज्ञानको प्रवाह कम्पनीसँग साझेदारी गर्न। र कम्पनीको उच्च गुणस्तरको विकासको लागि संयुक्त रूपमा प्रतिभा जग बलियो बनाउँदै।"

यस कार्यक्रमले "शिक्षकहरूको भावनालाई जोडदार रूपमा प्रवर्द्धन गर्न" कललाई सक्रिय रूपमा समर्थन मात्र गर्दैन, तर QGM मा अनुभवको आन्तरिक स्थानान्तरणको लागि महत्त्वपूर्ण प्लेटफर्म पनि प्रदान गर्दछ। आन्तरिक प्रशिक्षक मूल्याङ्कन प्रक्रियाले कम्पनी भित्र "ज्ञान कम्युनिकेटरहरू" लाई पहिचान र खेती मात्र गर्दैन, तर काममा अभ्यास मार्फत प्राप्त गरेको अन्तर्निहित अनुभवलाई प्रतिकृयायोग्य र स्थानान्तरण योग्य स्पष्ट ज्ञानमा रूपान्तरण गर्दछ, कर्मचारी वृद्धिको लागि उच्च-गुणस्तरको सिकाइ स्रोतहरू उपलब्ध गराउँछ र सिकाइ संस्थाको रूपमा कम्पनीको विकासलाई बढावा दिन्छ। अगाडि बढ्दै, QGM ले आफ्नो आन्तरिक प्रशिक्षक प्रशिक्षण प्रणालीलाई निरन्तर सुधार गर्न, ज्ञान हस्तान्तरण र सीप सशक्तिकरणमा आन्तरिक प्रशिक्षकहरूको मुख्य भूमिकाको फाइदा उठाउँदै, प्रतिभालाई सुदृढ पार्न र कम्पनीको उच्च गुणस्तरको विकासको लागि ठोस ज्ञान आधार निर्माण गर्न यस पहलको लाभ उठाउनेछ।
